NAKAMA的團隊建立活動及培訓
團建活動的重要性
調查顯示大部份企業每年於每位全職員工身上花費不少於$4,000在建立團隊士氣的活動上。這類活動能為團隊帶來什麼呢？
- 發掘團隊中的「超凡夥伴」(Charismatic Connector) – Harvard Business Review於2012年發表的有關團隊建立的研究中發現，擁有愈多 Charismatic Connector 的團隊愈成功。
- 為團隊成員建立共同回憶及夥伴意識，從而提高工作效率 – 哈佛大學於2006年作出的研究顯示，與熟悉的團隊成員一起工作效率遠超於與陌生的團隊合作。麻省理工學院於2012年發表的報告亦顯示，於非工作場合能恆常並暢順溝通的團隊表現更優秀。
- 為團隊成員培養「職場夥伴」(Work Friendship)，大大降低流失率並提升忠誠度 – Gallup Data於2018年發表的文章論及在工作場所有一位Best Friend的重要性，團隊間擁有親密友情的成員的職場滿意度將提升50%，特別是女性員工如在團隊中有一位密友，其對工作的投入度將高出2倍。
什麼是「超凡夥伴」(Charismatic Connector)？
「超凡夥伴」並非能力最突出，或是公司最位高權重的人，而是最能令團隊發揮實力的人。他們的特徵包括
- 積極與其他成員溝通
- 擅於進行精簡而有效率的對話
- 能與其他團隊成員平等、均等地交流
- 時常確保所有團隊成員都做出貢獻
- 接近他人時感到自在，並能將團隊成員聯繫起來
- 擅於聆聽
- 能在不影響團隊參與度的情況下分享自己的想法
團隊中必然在這種擅於連結其他成員的「超凡夥伴」，團建活動的其中一項目標就是找出他們，然後把他們的能力揮得淋漓盡致，從而引出團隊的最大效能。
NAKAMA如何為你找到最適合的團建活動
我們的團建活動強調以下四大元素：
- 於合作活動中發掘「超凡夥伴」 – 多元化的合作活動，強調團隊成員間的溝通合作，並會協助團隊尋覓其中的「超凡夥伴」
- 滲入團隊文化及宗旨以強化「夥伴意識」 – 中低強度的合作活動，強調由上司帶領下屬發揮夥伴意識，並從中滲入團隊文化及宗旨
- 於同事間創造共有回憶以建立「職場夥伴」– 輕鬆愉快的聯誼活動，強調不論年齡性別也能樂在其中的通俗性，讓團隊成員建立工作以外的友好關係
- 讓團隊成員掌握全新技能 – 由溝通技巧、管理學、法律會計等等業務技能以至風水問卜、養生健身等工餘興趣，Nakama也能提供高性價比的選項
團建活動一覽
劇本殺 (5~8人)
塔羅心靈團建班 （6人起）
